Die Einfuehrung eines systematischen Konzeptes zur Wiederverwendung von
Software wird heute in vielen Softwarehaeusern als zentrale Strategiefrage 
angesehen. Allerdings stellen sich der erfolgreichen Umsetzung
vorhandener Technologien eine Fülle von Barrieren entgegen, die oft zu
überraschenden negativen Effekten führen.

In dieser Arbeit wird gezeigt, daß in der Praxis erfolgreiches
Software-Reuse einen ganzheitlichen Ansatz erfordert. Dieser beginnt mit
einer Überprüfung der Produktstruktur und führt ueber Veränderungen
in der Prozeß- und Organisationsstruktur bis hin zu einer belebenden
Reform der Motivationsstruktur. Letztere sollte sowohl quantitativ-
kostenrechnerische als auch psychologische Aspekte berücksichtigen.